MBA 1 - management supply chain MBway - Bordeaux

Description

Le Master of Business Administration 1 - Management Supply Chain de MBway Bordeaux forme des experts capables d'optimiser les chaînes d'approvisionnement mondiales dans un contexte de défis logistiques complexes.

Au programme : gestion des flux physiques et d'information, optimisation des approvisionnements, pilotage stratégique des opérations, maîtrise des outils professionnels (ERP, IA, logiciels métiers) et management d'équipes internationales.

Cette formation Bac+5 développe des compétences clés en analyse des performances logistiques, réduction des coûts et gestion des risques fournisseurs.

Grâce à une pédagogie active alternant études de cas réelles, simulations logistiques et projets concrets en alternance (3 semaines en entreprise / 1 semaine à l'école), les diplômés accèdent à des postes stratégiques : Supply Chain Manager, Directeur des opérations logistiques, Responsable approvisionnement, Chef de projet supply chain ou Consultant en optimisation logistique dans les secteurs industriel, agroalimentaire, e-commerce et prestataires logistiques.

Programme

• Gestion des opérations et optimisation de la supply chain : planification, gestion des stocks, et logistique
• Management des achats et relations fournisseurs : stratégie, négociation, et évaluation des fournisseurs
• Technologies et systèmes d’information en supply chain : ERP, traçabilité, et digitalisation
• Gestion de la performance et indicateurs clés : tableaux de bord, coûts, et analyse des risques
• Leadership et management d’équipe supply chain : gestion de projet, communication, et conduite du changement

Objectifs de la formation

• Appliquer les méthodes d’optimisation des flux logistiques pour améliorer la performance de la chaîne d’approvisionnement.
• Maîtriser les outils professionnels (ERP, logiciels métiers, IA) pour piloter efficacement les opérations supply chain.
• Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’approvisionnement agile en réponse aux contraintes géopolitiques et économiques.
• Gérer les relations fournisseurs et coordonner les parties prenantes pour assurer la fluidité des processus logistiques.
• Analyser et piloter les indicateurs clés de performance pour garantir la rentabilité et la réactivité de la supply chain.