| Niveau requis | Bac+3 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +5 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Le Chef de Projet IT est un chef d'orchestre en charge de la création, gestion, et amélioration de sites internet, applications ou infrastructures informatiques.Il doit s'assurer que les différentes équipes accordent leur travail afin de répondre aux besoins du client. Maitrise budgétaire, faisabilité du projet, cahier des charges, tout doit être sur le même tempo. La clé du métier est de communiquer avec les différents métiers en alternant la communication et la technique. Il existe de nombreuses formations de Product Owner en école de commerce mais qui mieux qu'un étudiant en informatique pour gérer un projet numérique. C'est le parti pris de Sup de Vinci, qui donne les clés aux étudiants pour gérer un projet IT de A à Z.Vous serez autant à l'aise avec les cahiers des charges, les rétro planning, le budget que toutes les nouveauté web, réseau, Cloud, ou Big Data. Le programme est l'équilibre entre management et technique, une ambivalence qui plait aux entreprises.
Thématiques abordées
- Gestion de projet IT : méthodes Agile, Scrum, cycle en V, planification et suivi
- Architecture des systèmes d'information : infrastructures, réseaux, sécurité et cloud computing
- Développement logiciel et maîtrise des technologies : langages, frameworks et intégration continue
- Management d'équipe et conduite du changement dans les projets IT
- Aspects légaux, budget et finance des projets IT : contrats, gestion des coûts et qualité
Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodologies de gestion de projet IT et les outils associés pour planifier, suivre et livrer des projets avec efficacité.
- Analyser les besoins clients et définir des cahiers des charges précis, adaptés aux contraintes techniques et organisationnelles.
- Piloter les équipes projet en intégrant la gestion des ressources humaines, la communication et la résolution de conflits.
- Évaluer et gérer les risques liés aux projets informatiques pour garantir la qualité et le respect des délais.
- Utiliser des indicateurs de performance pour optimiser les processus projet et assurer l’alignement stratégique avec l’entreprise.
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