TALIS Bergerac

La formation permet à l’étudiant de devenir le collaborateur direct du dirigeant
ou d’un cadre dirigeant d’une petite ou moyenne entreprise.
Il assiste le chef d’entreprise dans ces différentes fonctions. Il est un acteur
de référence dans la prise de décisions stratégiques d’ordre commerciales et
financières. Compte tenu de sa position d’interface interne et externe, il doit
développer une forte dimension relationnelle.
Il dispose d’une autonomie et d’un champ de délégation plus ou moins
étendus selon l’entreprise, le dirigeant et selon sa propre expérience. Son
niveau de responsabilité peut s’enrichir au fil de son parcours professionnel.
Les écoles du réseau TALIS proposent des formations du Bac+2 au Bac+5 en alternance et en formation initiale.

Le BPJEPS Éducateur Sportif – mention Multi-activités Physiques ou Sportivespour Tous forme des professionnels capables d’encadrer et d’animer des activités physiques et sportives auprès de publics variés. La formation permet d’acquérir des compétences pédagogiques, techniques et réglementaires indispensables à l’encadrement sécurisé des pratiques sportives. Les apprenants apprennent à concevoir des séances adaptées aux capacités et aux objectifs des participants, dans une logique de développement, de bien-être et de cohésion sociale. Ce cursus s’inscrit dans les besoins des structures sportives, associatives et territoriales. Il prépare à exercer le métier d’éducateur sportif dans des contextes diversifiés.

L’objectif de cette certification est de situer l’emploi visé dans une réelle opérationnalité permettant d’exercer une expérience terrain concrète, diversifiée et touchant à l’ensemble des domaines constituant la fonction "ressources humaines". Le chargé de Ressources Humaines, occupe une place stratégique en entreprise. A l'issue de la formation son expertise en prospective, risques et opportunités RH lui permettra d'élaborer une analyse RH adaptée aux enjeux actuels et futurs.
Les écoles du réseau TALIS proposent des formations du Bac+2 au Bac+5 en alternance et en formation initiale.

Ce cycle d’études permet d’acquérir une vision stratégique et managériale de l’entreprise et renforce adaptabilité, réactivité et autonomie, qualités indispensables pour réussir et évoluer dans le monde de l’entreprise. Le manager n’est plus considéré comme un simple maillon entre la direction générale et la base de l’organisation. Il doit désormais asseoir sa légitimité sur ses qualités à fédérer et mobiliser les énergies autour de projets collectifs et sur ses propres compétences. Dès lors, le manager doit gérer de multiples missions dans un environnement complexe et en puisant dans l’intelligence de l’action et de l’urgence pour atteindre ses multiples objectifs. À l’issue de la formation, les futurs managers seront capables de piloter des projets ambitieux avec une réelle approche stratégique, d’en gérer les moyens humains, matériels et financiers de façon autonome. Ils pourront ainsi accéder à des responsabilités opérationnelles dans le management d’une Business Unit, voire créer et développer leur propre entreprise.
Analyser les grands axes d’une stratégie de développement / Comprendre, adapter et faire évoluer une stratégie d’entreprise / Mettre en œuvre un plan de développement / Assurer la gestion administrative d’un centre de profit / Organiser des équipes / Fixer les objectifs opérationnels / Évaluer et accroître la performance du centre de profit / Manager et encadrer des équipes / Déterminer les rôles des collaborateurs / Définir et mettre en application des processus décisionnels.