ISAAP - Institut supérieur des achats et des approvisionnements - Rochefort
Présentation ISAAP - Rochefort
1er pôle de compétences Achats en Poitou-Charentes, l’Institut Supérieur des Achats
et des Approvisionnements Rochefort forme, depuis 1997, des acheteurs approvisionneurs pour les PME et PMI. Créé et géré par la CCI Rochefort et Saintonge, l’ISAAP Rochefort travaille en réseau avec l’ESAAL de Périgueux et l’ISAAP d’Evreux. Il bénéficie d’un partenariat étroit avec l’association HA17 des acheteurs de la CharenteMaritime. L(institut à pour objectif deormer des acheteurs et des approvisionneurs directement opérationnels en entreprise tout secteur d’activités confondues.
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Les formations ISAAP - Rochefort
ISAAP - Rochefort : Bachelor
- ISAAP - RochefortBachelor Bac+4 Acheteur IndustrielRochefort 17300
Candidature : février à septembre
Présélection sur dossier
Entretien de sélection :
• synthèse d’article de presse spécialisée achats (1/2 h)
• test d’anglais type QCM (1/2 h)
• entretien de motivation face à 2 professionnels (1/2 h)
Les résultats d’admission sont connus sous 7 jours.
Au cours de cette année de formation , les étudiants acquièrent les connaissances et les compétences nécessaires pour :
gérer l’évolution dans le cadre de la stratégie de l’entreprise et de la politique d’achats ;
organiser les activités achats, logistique et les approvisionnements ;
évaluer les performances et rechercher les axes de progrès. - ISAAP - RochefortBachelor Bac+4 Acheteur Industriel (parcours en alternance)Rochefort 17300Alternance
Candidature : février à septembre
Présélection sur dossier
Entretien de sélection :
• synthèse d’article de presse spécialisée achats (1/2 h)
• test d’anglais type QCM (1/2 h)
• entretien de motivation face à 2 professionnels (1/2 h)
Les résultats d’admissibilité sont connus sous 7 jours.
Admission définitive confirmée par la signature du
contrat avec l’entreprise d’accueil.
Au cours de ces 2 années de formation en alternance, les étudiants acquièrent les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- gérer l’évolution dans le cadre de la stratégie de l’entreprise et de la politique d’achats ;
- organiser les activités achats, logistique et les approvisionnements ;
- évaluer les performances et rechercher les axes de progrès.